Widok
Kategorie:
Dlaczego pomimo współczesnych wyzwań wiele firm nadal sprowadza HR do roli rekruterów, prowadzących sprawy kadrowe oraz organizatorów spotkań integracyjnych i szkoleniowych?Dlaczego HR Managerowie nie są uznawani za biznes partnerów przez zarządy,…
Kategorie:
HR to nie tylko rekruter. Bolączką działów HR jest sprowadzanie ich do roli rekruterów, prowadzących sprawy kadrowe oraz organizatorów spotkań integracyjnych i szkoleniowych. Przez takie działania marnują czas, zamiast budować…
Kategorie:
Analiza, mierniki, wyniki, ROI – to jeśli w ogóle – pojawia się na końcu listy skojarzeń.Jedynie nieliczne organizacje mierzą wpływ funkcjonowania HR na wyniki organizacji. W ostatnim czasie odnotowuje się…
Kategorie:
Skąd się biorą ograniczenia w głowie i jak je pokonać? Jakie cechy trzeba w sobie rozwijać, żeby osiągnąć ponadprzeciętne rezultaty? 3 rzeczy, które pozwolą Ci iść do przodu, kiedy wydaje…
Kategorie:
Na tym szkoleniu dowiesz się: Zaczynaj od PO CO – dlaczego warto mówić o sensie i celu podczas udzielania informacji zwrotnej? Forma – jaką przyjąć formę informacji zwrotnej dla różnych…
Kategorie:
Za rozwój w organizacji odpowiedzialny jest HR. To mi! To bolączka wielu działów HR borykających się z problemem zrzucania winy za system i jakość szkoleń w firmie. Za rozwój odpowiedzialny…
Kategorie:
Jak wygląda świat trenerów i szkoleniowców? Barwny, sielankowy, upojony pełnią sukcesów i pieniędzy? Wiele w tym prawdy, półprawdy i niedopowiedzeń. Czy motywacją dla tych ludzi są pieniądze, sława, estyma, czy…
Kategorie:
Jak wykorzystać potencjał osób w zespole dla lepszych rezultatów? Uświadom sobie, że kluczem do efektywnej pracy z ludźmi jest wykorzystanie ogromnej różnorodności, która nas otacza. Każdy myśli i działa inaczej, a…
Kategorie:
Na tym szkoleniu dowiesz się: Zaczynaj od PO CO – dlaczego warto mówić o sensie i celu podczas udzielania informacji zwrotnej? Forma – jaką przyjąć formę informacji zwrotnej dla różnych…
Na tym szkoleniu dowiesz się: Zaczynaj od PO CO – dlaczego warto mówić o sensie i celu podczas udzielania informacji zwrotnej? Forma – jaką przyjąć formę informacji zwrotnej dla różnych…
Na tym szkoleniu dowiesz się: Zaczynaj od PO CO – dlaczego warto mówić o sensie i celu podczas udzielania informacji zwrotnej? Forma – jaką przyjąć formę informacji zwrotnej dla różnych…
Kategorie:
Na tym szkoleniu dowiesz się: Zaczynaj od PO CO – dlaczego warto mówić o sensie i celu podczas udzielania informacji zwrotnej? Forma – jaką przyjąć formę informacji zwrotnej dla różnych…
Kategorie:
Brak zaangażowania czyli co? Jeśli zgodzisz się ze mną, że ludzie nie angażują się w swoją pracę jeśli nie widzą w niej sensu, domyślisz się jaką praktyczną wiedzę przekazuję w…
Kategorie:
Być może jako HR mierzysz się z wyzwaniami liderów, zarządów i zespołów? Być może męczą Cię zlecenia menedżerów zrekrutowania „perełek z rynku”, które są praktycznie nie do zrealizowania? Być może…
Kategorie:
Podczas tego szkolenia poruszamy 4 kwestie: – mechanizm eskalacji – dlaczego ludzie wchodzą w konflikty i je eskalują – jak odnajdują się w konflikcie/konfrontacji różne typy osobowości – 9 etapów eskalacji konfliktu –…
Kategorie:
Podczas tego godzinnego szkolenia poruszymy następujące tematy: - Jak zarządzać w czasach, kiedy rozdzielanie zadań przez liderów nie działa? - Jak motywować inaczej niż metodą kija i marchewki? - Jak…
Kategorie:
Posiadam wieloletnie doświadczenie w budowaniu i prowadzeniu programów rozwojowych dla menedżerów i liderów w zakresie przywództwa i zarządzania karierą. Na co dzień wdrażam filozofię wellbeing w organizacjach pod głównym hasłem…
Kategorie:
Podczas godzinnego szkolenia poruszamy następujące zagadnienia: skąd tak naprawdę bierze się motywacja? dlaczego tradycyjna motywacja kija i marchewki nie działa na dłuższą metę? motywacja vs determinacja, czyli energia aktywująca vs…
Kategorie:
Czy Zarząd zrozumie HR-a, który czasem musi prezentować swoje wizje bez twardych, namacalnych danych? I odwrotnie, czy HR umiejętnie przełoży wizję Zarządu na miękkie tematy? Wzajemne zrozumienie, odmienne style działania…
Kategorie:
Na tym szkoleniu poznasz: 5 kluczowych kompetencji menadżera niezbędnych do pracy zdalnej, postawy, które trzeba wypracować w zespole, żeby zespół mógł czuć jedność z kulturą organizacji, czuć się jej częścią, zasady jak dbać o zespół oraz jak…
Kategorie:
Zmiana – jedyne, czego możesz się spodziewać na 100% Przyjrzyjmy się zmianie, żeby lepiej ją rozumieć i sprawniej przeprowadzać ją w organizacji. Podczas tego godzinnego szkolenia poruszamy 8 ważnych aspektów…
Kategorie:
Wystartowaliśmy w trójkę z pięciotysięcznym kapitałem zakładowym. W ciągu dwunastu miesięcy mieliśmy pełny portfel zamówień na usługi szkoleniowe i rozwojowe. Mieliśmy plan, strategię i łut szczęścia. O tym rozmawiam podczas…
Kategorie:
W tym szkoleniu przyglądamy się 3 podejściom/narzędziom/taktykom, które są na tyle istotne, że mogą zaważyć na efektach szkoleniach, spotkania biznesowego czy pracy z zespołem. Co więcej, wokół tych rozwiązań narosło…
Kategorie:
Ciebie też to frustruje? Budujesz zespół i ciągle jest coś nie tak? Z realizacją zadań, z komunikacją, z zaangażowaniem osób w zespole? Długo poszukujesz rozwiązań jak działać? Udzielę kilku wskazówek…
Kategorie:
Na tym szkoleniu: Dowiesz się jak przygotować się do udzielenia feedbacku oraz jak pracować nad rozwojem pracowników w obszarze ich postaw i zachowań, a jak w obszarze ich wyników i…
Kategorie:
Zmiana – jedyne, czego możesz się spodziewać na 100% Przyjrzyjmy się zmianie, żeby lepiej ją rozumieć i sprawniej przeprowadzać ją w organizacji. Podczas tego godzinnego szkolenia poruszamy 8 ważnych aspektów…